在生產(chǎn)管理中，企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)發(fā)展的特點，選擇相應(yīng)的滾揉機設(shè)備投入到生產(chǎn)當中，并引進專業(yè)人才對滾揉機設(shè)備進行日常的管理和定期的維護保養(yǎng)，提高滾揉機設(shè)備的使用效率，減少因生產(chǎn)過程中的磨損，增加滾揉機設(shè)備的使用時間。企業(yè)要想延長滾揉機設(shè)備的使用時間，需要在生產(chǎn)的過程中對其進行合理的管理和維護保養(yǎng)，因此，建立高素質(zhì)的滾揉機設(shè)備管理團隊是很有必要的。建立高素質(zhì)的滾揉機設(shè)備管理團隊，制定合理科學(xué)的管理體系，對出現(xiàn)故障的滾揉機設(shè)備進行及時的維修，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常運行。
作為企業(yè)的員工，要加強自身維修保養(yǎng)意識，尤其處于企業(yè)管理階層的員工，需要強化自身工作意識，做好對滾揉機設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。企業(yè)可以定期展開滾揉機設(shè)備保養(yǎng)教育培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識，將滾揉機設(shè)備的管理體制納入到企業(yè)生產(chǎn)過程中去，同時企業(yè)對管理體制進行嚴格的監(jiān)督，提高滾揉機設(shè)備的運行效率。