滾揉機具體管理措施
1、規(guī)范滾揉機管理工作 要搞好滾揉機管理工作，施工企業(yè)應(yīng)做到以下幾點：①滾揉機管理工作順利進行的組織保證是建立健全相應(yīng)的管理機構(gòu)，定崗到人，進行全面的綜合管理；②加強滾揉機的統(tǒng)一管理，建立健全滾揉機統(tǒng)計制度，建立詳細的設(shè)備技術(shù)檔案，技術(shù)檔案要有專人負責(zé)保管，并定期組織檢查；③實行“三定三包”制度，在實際工作中定人、定機、定崗位、包保管、包使用、包維護。施工企業(yè)的工作效率、施工安全和工程機械的完好程度將受到“三定三包”制度執(zhí)行情況的直接影響；④為充分調(diào)動工程機械操作、管理、維修人員的工作積極性，實行績效制度。
2、強化專業(yè)隊伍技術(shù)素質(zhì)、加大培訓(xùn)力度 滾揉機隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展也在不斷更新?lián)Q代，技術(shù)含量也越來越高。操作和維修人員要不斷地加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，科學(xué)地使用滾揉機。施工企業(yè)應(yīng)采取“走出去、請進來、集中培訓(xùn)”的方法，只有這樣才能從根本上提高操作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，為滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要，應(yīng)加大技術(shù)培訓(xùn)力度，培養(yǎng)和選拔一批懂技術(shù)的專業(yè)人才。同時，形成比技術(shù)、學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍，根據(jù)施工的具體情況，采用技術(shù)知識講座、示范表演、觀摩學(xué)習(xí)等形式，及時宣傳、推廣有實效的經(jīng)驗體會，有重點地組織滾揉機操作人員參加滾揉機操作競賽，以點帶面，逐步提高工程機械操作人員理論知識水平和實際操作技能。
3、落實保養(yǎng)制度、科學(xué)化的維護保證滾揉機的完好率、利用率 影響設(shè)備是否出現(xiàn)故障的重要原因是保養(yǎng)好壞，因此，滾揉機的定期保養(yǎng)和日常保養(yǎng)制度必須嚴格執(zhí)行。按照機械保養(yǎng)使用說明書，滾揉機管理人員要制定切實有效的保養(yǎng)計劃，并向操作人員進行技術(shù)交底，隨時督導(dǎo)、抽查保養(yǎng)的落實情況。同時把滾揉機的安全運行、維修保養(yǎng)、技術(shù)狀況、消耗費用等列入獎懲內(nèi)容，為調(diào)動廣大操作人員的工作熱情和積極性、加強他們的責(zé)任心，需要建立獎懲機制，延長滾揉機使用壽命，保證滾揉機的正常運行，降低維修成本。滾揉機的合理維護是利用率、完好率、效率的根本保證。如施工現(xiàn)場常發(fā)現(xiàn)換油不講時間、用油不講牌號等不科學(xué)的作法，雖然不良后果不會立即顯示出來，但卻嚴重影響設(shè)備的有效壽命，也給突發(fā)性故障埋下了隱患。